Jeder Erfolg ist meßbar - das gilt im Sport und natürlich auch im Management. Wir behalten das Big Picture im Auge und entwickeln Lösungsansätze, die für unsere Klienten klare ...
Wettbewerbsvorteile bieten - und das dauerhaft. Deshalb entwickeln wir Kernkompetenzen gemeinsam mit unseren Kunden, deren Erfolg auch tatsächlich als KPI (key Performance Indikator) messbar ist: höherer Deckungsbeitrag, mehr Umsatz. weniger Fehler und Blindleistung.
Nur Verbesserung zählt, weil der Wettbewerb sich auch permanent weiterentwickelt und verschärft. Besonders gute Kernkompetenzen können nur schwer kopiert werden - selbst dann nicht, wenn diese der Konkurrenz bekannt sind. Kernkompetenzen nutzen sich zwar nicht ab, bauen sich aber auch nicht von selbst auf. Im Gegensatz zu den materiellen Anlagewerten in einer Bilanz, die sich mit der Zeit verbrauchen, nehmen Kernkompetenzen eher zu.